壊そう「イマ」を、創ろう「ミライ」で。

株式会社　ドン・キホーテ

「顧客最優先主義」を貫き「便利で安くて楽しい」店舗空間を提供します。 そのため、弊社はお客様と最も接する機会の多い「店舗」を最上位に位置付けし、仕入れから価格決定、商品構成、陳列に至るまでの判断を、現場である店舗へ権限委譲をしております。 各商圏の状況に合わせた「個店経営」を徹底することで、お客様のニーズやライバル店の動向などに対して、迅速かつ柔軟な価格設定及び商品構成を行っています。 スピーディーな「変化対応力」は、当社グループの競争力であり、お客様のニーズや外部環境の変化などに応じた価値創造に繋がっています。 私たちは多様な業態フォーマットで、 国内でディスカウントストア事業/総合スーパー事業を展開しております。 更に、シンガポール/タイ/香港等のアジア諸国に出店を拡大中。 環太平洋エリアに新たな展開を開始しており、国内外の地域のお客様に合わせた店舗空間を提供しています。 また、我々はいつの時代においても、お客様に喜ばれ、選ばれる店舗であり続けるためESGの取り組みを推進しております。 【Environment(環境)】 1. CO2排出量の削減 一部の店舗で太陽光発電や風力発電などを導入し、将来のエネルギー源としての再生可能エネルギーの実効性を検証してい ます。 【Social (社会)】 1. ダイバーシティ・マネジメント委員会の新設 2020年11月にCEO直轄の組織として「ダイバーシティ・マネジメント委員会」を設置しました。 女性が活躍できる企業、ダイバーシティを実行する企業として、関連施策を積極的に立案/実行を行っております。 ※ 取り組み内容を一部抜粋 1. 女性店長100名の輩出を目指すプロジェクト「RISE!100」がスタート！ 2. 「LGBTQ研修」を約1万名が受講、9,000名以上が「アライ(※)」に！ ※ アライ(Ally):「LGBTQを理解/支援する人」を指す言葉 【Governance(ガバナンス)】 1. カンパニー制へ移行 PPIHグループは経営者意識の醸成 /浸透を図るため、2020年7月から組織体制をカンパニー制へと移行しました。 当社及び当社子会社を事業軸(カンパニー)/商品軸/ホールディングス軸の3軸で再編し、ここに大きな権限を持たせることで、経営の更なる権限委譲を図ります。