【正社員】仕事も家庭も将来も全部が明るい働き方｜新・サービス管理責任者／公費報酬だけに依存しない福祉事業所をみんなで創ってます！

■サービス管理責任者の新しいキャリアの形 サービス管理責任者としての経験を、次のステージへ進めたい方を募集しています。私たちは福岡市東区で、軽度障がい者の方が暮らすグループホーム「ホットスポット」を11拠点展開しています。地域に根ざした支援を続けながら、拠点数も着実に増え、現在も新たな展開を進めています。 ■単なる制度運用者ではありません 当社ではサビ管を支援と組織の中核を担う存在として位置づけています。お任せする仕事内容は、個別支援計画の作成やモニタリングといった基本業務はもちろんですが、それだけにとどまりません。支援の質を高めるための仕組みづくり。スタッフへの助言や育成。より良い支援体制の構築。どこまで関わるかは、会社が決めるのではなく、あなた自身の意思で広げていくことができます。 ■こんな活躍の仕方があります あるメンバーは、現場のサービス管理責任者として利用者さん一人ひとりに深く関わりながら、支援の質を高める役割に集中しています。個別支援計画の精度を高め、スタッフと日々対話を重ねることで、利用者さんの変化を支える中心的な存在として活躍しています。またあるメンバーは、自社施設の支援に加えて、コンサル事業部の仕事を手伝う形で他の福祉施設のサポートにも関わっています。 支援計画の見直しを提案したり、スタッフへの助言を行ったりすることで、施設全体の支援レベルの向上に貢献しています。自分の経験や知識が、別の現場でも役に立つ。それはサービス管理責任者としての大きなやりがいの一つです。 さらに、支援体制そのものの改善に関わるメンバーもいます。書類作成の効率化や、スタッフ間の情報共有の仕組みづくりなど、日々の業務をより良くするための提案を行い、実際に現場の変化につなげています。支援の現場を知っているサービス管理責任者だからこそできる役割です。 ■公費報酬だけに頼らない！ サービス管理責任者として役割が広がっても、責任だけが増えて収入が変わらない。福祉業界では、そうした状況が少なくありません。私たちはその構造そのものを変えたいと考えています。支援の質を高めたこと。組織の改善に貢献したこと。他の施設のサポートを担ったこと。そうした一つひとつの貢献を正当に評価し、報酬として還元する仕組みを整えています。 特に、当社のコンサル事業に関わることで生まれる価値は、会社だけでなく、実際に現場で支援を担うサービス管理責任者本人にも還元されます。自分の経験や専門性を活かして支援の幅を広げることが、そのまま収入の向上につながっていきます。役割が広がれば、その分だけ収入も上がっていく。サービス管理責任者としての成長が、キャリアと報酬の両方につながる環境です。だからこそ、自分の可能性を広げながら、安心して長期的なキャリアを築いていくことができます。 ■働き方もあなた次第 働き方の面でも、自分のスタイルに合わせて設計することができます。午前中はリモートで支援計画の作成に集中し、午後は現場で利用者さんやスタッフと直接関わる。ある日は現場業務を中心に、別の日は書類業務や改善業務に時間を使う。そんな風に、役割と時間の使い方を自分で組み立てていくことができます。 サービス管理責任者として、どの領域に力を注ぐか。現場の専門性を高めるのか、組織づくりに関わるのか、より多くの施設を支える役割を担うのか。その選択肢は一つではありません。自分自身の意思で役割を広げ、サービス管理責任者としてのキャリアを次のステージへ進めていくことができます。 ■ 具体的な業務内容 ・個別支援計画の作成および管理 ・利用者様のアセスメント、モニタリング ・支援内容の評価および改善 ・支援スタッフへの助言、指導 ・関係機関（相談支援専門員、医療機関等）との連携 ・支援体制の構築および改善 経験や志向に応じて、拠点運営や組織づくりにも関わっていただくことが可能です。

福祉/介護事業責任者/施設長 福祉/介護サービス提供責任者 生活相談員/生活支援員