新生活がもうすぐ目の前となりました、新しい事を始めませんか?
株式会社クレセントアイズ 新規事業部採用係

ABOUT 会社紹介

全てはお客様のために!

クレセントアイズは常にお客様を一番に考え且つ、 その期待を大きく上回るサービスを提供し続けます。 私たちは、精度高い人材教育 育成、安心安全な店舗運営、を提供することを強みに創業以来励み続けて参りました。1999年の創業以降、約100社以上のクライアント様とお取り組みさせて頂いてきた経験を基に、今もなお多くのお客様にご満足いただけるよう進化したサービスを提供しております。

BUSINESS 事業内容

小売り、VMD、販売代行、人材派遣、人材紹介、スタッフ教育研修、マーケティング調査 

小売り業に特化した人材の派遣・教育、並びに店舗運営を行う企業
クレセントアイズは、自らが運営する店舗での豊富な小売り経験と信頼をもとに、企業様のニーズに応じたスタッフ派遣が可能です。プロフェッショナルなスタッフが、誠心誠意、企業様の発展をサポートします。
お客様のご要望に合わせた最適なプランを考えます
創業以来、お客様の様々なご要望にお応えしてきました。数々の経験をもとに、課題解決に向けて企画・立案・実施・検証を行います。人材や店舗運営、調査、VMDなど様々なシーン、お客様のお悩みに合わせてコンサルティングを実施致します。また、モバイルアプリによる研修サービスの提供なども行っております。
品格を常に大切にしています
品格を持ちあわせた人は、お客さまへの印象も良いものです!私たちクレセントアイズのスタッフは、誠実で美しく、まっすぐな心を持つ努力をしています。

WORK 仕事紹介

自由なキャリア選択してステップアップするには??

そもそもキャリア形成は大事なのか?
「キャリア形成って大事なの?」「勝手にステップアップできるんじゃないの?」と思う人もいるかもしれません。昨今、テクノロジーの進化により顧客のニーズが大きく変わったり、市場が急拡大・縮小したり、さまざまな価値観が生まれたりと、これからどんな未来になるのか、誰にも予測することはできません。今までは旧式の終身雇用制度が主な就業形態で、つまり定年まで1つの企業でキャリアを積むことが一般的でしたが、現在は転職や独立、あえて非正規社員として働く人も増え、雇用形態は多様化しました。また、リモートワークや時短勤務など、働き方についても自由度が高くなり、自分に合った働き方を自分自身で探す必要性があります。つまり、自由度が高まった分だけ自分自身への責任が増したことにもなるのです。 自由なキャリア形成において大切なこと ポイント① 周囲と比較しない・合わせない 特に重要なのは、周囲と比べたり、周囲に合わせたりせず、自分の価値観に沿って形成することです。 他人が決めた価値観に合わせて考えると、社会人になってから後悔することがあります。たとえば「組織のマネジメントを目指す」ことが普通となっている風潮の中、マネジメントに関心がないのにもかかわらずその道を安易に目指すと、マネージャーになってから苦しい思いをするかもしれません。自分の価値観を見極め、それに沿ってキャリア形成を考えることが大切です。 ポイント② 具体的な計画を立てる キャリア形成には将来的な未来の姿を、具体的に計画を立てることが大切です。将来やるべきことを明確にすることで「やるべきこと」を考えながら有意義に働けるためです。ただ、途中で考え方が変わることもあるので、計画は細かくしすぎず、3年、5年、10年などの長期的なスパンで考えるのがオススメです。 ポイント③ ポジティブに未来を考える キャリアを考えていると「この道をかなえられる人は少ないからどうせできないだろう」などと、ついついネガティブになってしまいがち。だからこそ、シンプルなことですが、できるだけポジティブに考えることが大切です。「自分ならできる」などまずはポジティブに考えることで、「あれもやってみたい」「これも挑戦してみたい」とポジティブな発想が浮かびやすくなり、明るいキャリア形成がはかどることでしょう。
販売員が取るべき資格とは?おすすめの資格5選
販売士(リテールマーケティング検定) 公益財団法人日本商工会議所が実施している資格で、販売業に関する知識やスキルを幅広く身につけることがでる資格の一つです。 →商品知識や接客技術にとどまらず、マーケティング、在庫管理、店舗運営など、販売の現場を包括的に理解できます。 色彩検定 色の知識と活用方法を体系的に学べる検定です。ファッションやインテリア、コスメなど、色が購買意欲に直結する分野では特に有効です。 →ファッション販売員であれば「肌のトーンに合う色」「季節に映えるカラー」を自信を持って提案できます。 →商品を目立たせる配色、落ち着きを与える配色など、色彩心理を理解することで売場全体の印象を改善できます。 接客販売技能検定 販売・接客のスキルを客観的に評価するものです。ロールプレイ形式の試験もあり、より実践的な内容が特徴です。 →笑顔や言葉遣いといった基礎的なマナーから、クレーム対応やニーズ把握といった高度な接客スキルまで身につけられます。 ファッション販売能力検定 アパレル業界に特化した検定で、衣料品の知識や販売スキルを体系的に学べる資格です。日本ファッション教育振興協会が主催しています。 →素材や縫製方法、コーディネート理論を学ぶことで、専門的なアドバイスができるようになります。 →ファッション専門店や百貨店のアパレルフロアでは、この資格を持つ販売員が高く評価されます。 TOEICや英検などの英語関連資格 英語力を証明するTOEICなどの資格は販売員にとっても大きな強みになります。 →簡単な会話や商品の説明ができるだけでも、お客様の安心感は格段に上がります。 →訪日観光客を取り込みたい店舗にとって、英語対応ができる販売員は貴重な存在です。 販売員にとって資格は「自分を高める手段」であり「お客様に信頼される証明」でもあります。今回ご紹介した資格を整理すると以下のようになります。 販売士:販売の基礎とマネジメント知識を体系的に学べる 色彩検定:色の理論を接客や売場作りに活かせる 接客販売技能検定:実践的な接客力を強化できる ファッション販売能力検定:アパレル販売員に特化した商品知識と提案力を証明 TOEIC・英語資格:外国人対応力を高め、キャリアの選択肢を広げる 自分のキャリアプランに合わせて、チャレンジしては以下化がでしょうか。

INTERVIEW インタビュー

取締役 店舗運営本部長 大庭憂児
売れる販売スタッフとは?
お店には「売れる販売スタッフ」と「売れない販売スタッフ」が存在します。その違いは、才能やセンスだけではありません。実は、日々の”基礎習慣”の積み重ねこそが、売上の差を生み出しているのです。 売れる販売員は 1. 売上ではなく「お客様」を見ている ・なぜ来店されたのか ・どんな悩みを抱えているのか ・本当に必要な商品は何か この視点を徹底しています。 2. 第一印象を徹底的に磨いている ・清潔感のある身だしなみ ・自然で明るい笑顔 ・はきはきとした挨拶 ・安心感のある立ち居振る舞い これらを習慣として徹底しています。 3. ヒアリング力が圧倒的に高い 売れる販売スタッフは話し上手ではなく「聞き上手」です。 表面的なニーズだけでなく、本質的なニーズを引き出します。 ・贈る相手との関係性 ・利用シーン ・ご予算 ・相手の好み まで丁寧に確認します。 4. 商品知識を“価値”として伝えられる 売れる販売スタッフは商品知識が豊富ですが、単なるスペック説明では終わりません。 ・この商品の強みは何か ・どんな人に支持されているか ・どんなシーンで活躍するか ストーリーとして語ります。 価格ではなく「価値」で選んでいただく接客ができるため、価格競争に巻き込まれにくくなります。クレセントアイズでは、商品理解を深めるだけでなく、「価値の言語化」を重視した実践的な販売研修を行っています。 5. 小さな改善を習慣化している 売れる販売スタッフは、毎日の振り返りを欠かしません。 ・なぜ今日は売れたのか ・なぜ購入に至らなかったのか ・次回どう改善するか このPDCAを回し続けています。 6. チーム全体の売上を意識している 真に売れる販売スタッフは、個人売上だけを追いません。 ・成功事例の共有 ・後輩育成への協力 ・チームでの情報交換 を大切にします。属人的な売上ではなく、再現性のある仕組みづくりが重要です。 7. 常に学び続けている 販売の世界は常に変化しています。顧客ニーズや購買行動も変わります。 売れる販売スタッフは、 ・他店の接客を観察する ・成功事例を研究する ・継続的に学習する 姿勢を持ち続けています。 売れる販売スタッフは「仕組み」と「育成」でつくれる 売れるスタッフに共通する7つの習慣は特別な才能ではなく、正しい教育環境があれば誰でも習得可能です。
企業理念は社員教育につながるのか?
企業が持つ「企業理念」は、その存在自体が当たり前のように語られる一方で、「実際に何の役に立つのか?」「社員に本当に響いているのか?」と疑問に感じる経営者や人事担当者も少なくありません。しかし、近年、企業理念を中心に据えた人材育成の重要性が再認識され始めています。では、企業理念は本当に社員教育につながるのでしょうか。クレセントアイズなりにその本質を探ります。 なぜ企業理念が社員教育に関係するのか? 社員教育とは、社員一人ひとりの知識やスキル、態度、思考を育てる活動です。ここで重要なのは、企業が「どのような人材を育てたいか」という指針を明確に持っていなければ、教育は場当たり的になってしまうという点です。 ● 理念が人材育成の「軸」になる 企業理念は、企業が求める人材像や行動原則の「基準」となります。たとえば、「挑戦を歓迎する文化」を掲げる企業では、社員にも積極的な提案や失敗からの学びを求める教育が行われるでしょう。 ● 組織文化の共有による一体感の醸成 理念を教育に組み込むことで、社員は「自分は何のために働いているのか」「この会社でどう価値を出すべきか」を考えるようになります。これにより、部門や年齢を超えた共通意識が育ち、チームとしての一体感が高まります。 ● 自律的な行動を促す内発的動機づけ 理念に共感した社員は、上司の指示がなくとも自ら考え、行動できるようになります。これは、外から与えられる教育よりもはるかに強力な“内発的動機づけ”です。 理念が人を育て、組織を強くする 企業理念は、単なる額縁に飾られる言葉ではなく、社員一人ひとりの行動や思考を導く“教育ツール”でもあります。理念を教育の中核に据えることで、社員は「何をすべきか」だけでなく「なぜそれをすべきか」を理解し、主体的に行動できるようになります。 企業理念が社員教育につながるかは、「理念をどう活かすか」にかかっています。理念は“教える”ものではなく、“共に考え、体現する”もの。そうした教育の積み重ねが、強い組織文化と人材を生み出していくのです。理念がが全てということではありませんが、組織としての”らしさ”というのは、その企業にとって最も重要なことと言っても過言ではないでしょうか?それを皆に均一にわかり易く表現していくには、理念経営の考え方は極めてシンプルなことかな?と私達は考えます。

BENEFITS 福利厚生

社会保険、交通費、制服、ハラスメント110番など

健康保険 健康診断 雇用保険 厚生年金 介護保険 交通費支給 有給休暇 制服貸与 社販制度 お年玉制度 インセンティブ制度 前給(給与前払い)制度 ハラスメント110番

RECRUIT 求人情報

現在、以下の求人を募集しております。求人の詳細情報は各求人ページをご確認ください。

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【正社員】AMBUSH 店長補佐/店長右腕としてサポートに従事★AMBUSH
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「御殿場駅」バス約15分、東名御殿場I⋯

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【アルバイト・パート】AMBUSH 接客販売/月収24万円以上可能★AMBUSH
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