仙台で経営コンサルタントへ挑戦

株式会社アビーナリーマネジメント

クライアントの会計レポートを通じて、事業課題を発見し、解決策提案を行います。 企業が抱える会計の問題に対して一緒に原因を探り、利益を出すことのできる会社に成長するためにお手伝いをさせていただきます。

法人税や所得税など各種税金の納税のアドバイスや申告書の作成だけに留まらず、事業承継・自社株評価・相続・医業開業支援他、幅広く経営コンサルティングを行っています。「監査業務中心」ではなく「お客様と一緒に経営をしていく」税理士法人です。

国が創設したM&A支援機関登録制度の登録を受けている支援機関です。 「個人事業主・中小事業者」のためのM＆Aコンサルティングを提供します。 納得できるM&A実現のために、真の経営課題をあらゆる角度から解決いたします。

事業継承が課題となっているクライアントに対し、事業継承目線でのコンサルティングを担当します。 グループ内に税理士法人を構えているからこそ可能となる、的確な監査や企業調査を実施し、業界内としては稀なワンストップで支援させていただきます。 現状分析: 企業の財務状況や経営資源、後継者候補の有無を確認します。 事業承継計画の策定: 株式や資産の分配、後継者の育成方針を決定します。 法務・税務対策: 税負担を最小化するための相続税・贈与税の対策や、契約の整備を行います。 M&Aの実施: 適切な後継者がいない場合や、成長戦略の一環として第三者へ事業を譲渡するM&Aを活用します。

中小企業や医院の経営改善や成長をサポートします。 財務・経営分析を行い課題発見をし改善策をご提案します。 企業の収益構造やコスト構造を徹底的に分析し、問題点を洗い出します。例えば、収益が伸び悩んでいる場合、売上高や利益率の推移を分析して、どの部門が問題なのか特定し、改善策を提案します。 例: 不採算部門のリストラやコスト削減、キャッシュフローの改善策など。

医院の経営改善や新規開業をトータルで支援します。 医療業界特有の課題に対応し、成功に導く戦略を立案します。 毎月の監査で適正に月次決算を実施し、タイムリーな業績報告を行います。 税務会計顧問を通じて、貴院の現状を把握し、税務・会計・労務まで管理業務全体を幅広くサポートいたします。 医療法人設立支援についても、医療法人への移行に関する承認手続きをはじめ、実際に設立されてからの経営計画や資金計画、運営や税務・労務に関する手続きを即時行っていきます。