【正社員】需要予測・在庫管理チームリーダー（SCM・輸入・管理職）／土日祝休み＆年休120日以上／裁量の大きいリーダー職⭐️

雇用形態：正社員 職種：需要予測、倉庫管理、物流企画/管理 ┏─────────────────┓ 　⭐️「いつ・いくつ仕入れるか」を 　　マネジメントするポジションです ⭐️ 　需要予測から発注、輸入、在庫管理まで。 　2〜3名のチームで統括します。 ┗─────────────────┛ 　＼＼ この求人のポイント ／／ ━━━━━━━━━━━━━━━ ✅ メンバー2〜3名を率いるリーダー職 ✅ SCM本部長の直下。決めて動かせる立場 ✅ 予測の型も在庫の基準も、 　 やり方から作り替えられる裁量 ✅ 週休2日（土日祝）／年休120日以上 ✅ 時差出勤OK（8〜10時の間で始業） ✅ 食事手当は1日1,300円 ✅ 神宮前駅 徒歩3分の新オフィス ━━━━━━━━━━━━━━━ ■どんな仕事をするの？ ━━━━━━━━━━━━━━━ d'Alba、Anua、medicube、dasique、 hince、Laka、Dr. Melaxin。日本で人気が伸びている 韓国コスメを、切らさず・余らせずに 店頭へ届ける計画を立てる仕事です。 販売データと市場のトレンドを読み、 「どの商品を、いつ、いくつ入れるか」を 決めていただきます。決めた数がそのまま 会社の収益に跳ね返るポジションです。 【具体的には】 ◆需要予測をつくる ・過去の販売実績と市場トレンドから 　商品ごとの需要を営業と連携 ・予測と実績のズレを検証して 　精度を上げていく ◆発注と輸入の管理 ・発注計画の立案と発注数量の決定 ・サプライヤーとの納期・数量の調整 ・低コストで納期に間に合う輸入の 　段取りと管理 ◆在庫を最適な状態に保つ ・適正在庫の水準を決めて維持する ・欠品と過剰在庫への対策の方針づくり ・在庫コストを下げる打ち手の実行 ・倉庫の入出庫管理と、詰まっている 　工程の洗い出し・改善 ◆チームのマネジメント ・メンバー2〜3名の育成と業務の割り振り ・需要予測・在庫管理の業務プロセスと 　体制そのものの構築・改善 ・SCM本部長への報告と提言 ■チームと働き方は？ ━━━━━━━━━━━━━━━ SCM部に所属し、SCM本部長の直下です。 直属のメンバーは2〜3名。 同じSCM部には物流・倉庫を統括する 3PLのチームがあり、そちらと組んで 仕入れから出荷までをつなぎます。 営業担当とも近い距離で動きます。 「この商品が動きそう」という現場の感触を 数字と突き合わせて、入荷数に反映させる。 その往復が仕事の中心になります。 ●決まった型を回す仕事ではありません ━━━━━━━━━━━━━━━ 設立3年目で、取扱高が伸び続けています。 予測の型も、在庫の持ち方の基準も、 まだ作りかけの部分があります。 これまで積み上げてきたご自身のやり方を、 そのまま持ち込んで基準にできる環境です。 そこを面白いと思える方に向いています。 ■JTって、どんな会社？ ━━━━━━━━━━━━━━━ 韓国で人気のビューティーブランドと 直接つながり、日本国内のオンライン・ オフライン流通を手がけている会社です。 2024年7月設立、社員はすでに約100名。 売上は2025年に197億円、2026年は 上半期だけで187億円まで伸びました。 日本進出を目指す韓国ブランドの支援にも 取り組んでいます。 【取り扱いブランド】 d'Alba、Anua、medicube、dasique、 hince、Laka、Dr.Melaxin

需要予測 物流企画/管理 倉庫管理