【正社員】既存顧客中心の店舗支援営業／既存顧客中心⭐店舗支援メイン⭐残業ほぼなし

✅既存顧客中心で取り組みやすい ✅研修とOJTで着実に習得できる ✅残業少なくメリハリある働き方 ✅早期昇格制度で成長スピード加速 ☆・。:・＋――――――――――――― 当社と既に取引のある法人のお客様へ、 課題整理から企画提案、 販売スタッフ育成、 定期フォローまでを行う ソリューション営業です。 店舗や現場の状況を見て、 スタッフの動きや売上データをもとに 改善案をまとめ、実行まで伴走します。 新規開拓よりも継続的な店舗支援が中心。 関係づくりと現場ディレクションの 両方を経験できます。 提案内容がスタッフの成長や売上に直結し 成果を実感しやすい仕事です。 ―――――――――――――＋・:。・☆ ✅具体的には… ￣￣V￣￣￣￣￣ ■店舗や現場の課題ヒアリング・整理 ■サービス・企画の改善提案 ■販売スタッフの育成・ロールプレイ ■売上管理・数値チェック ■担当店舗の定期フォロー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⭐明確なキャリアパスと昇格基準 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 一般→チーフ→リーダー →グループリーダー →マネージャー →シニアマネージャーと、 役職の階段が細かく設定されており、 どの段階で何が求められるかが 分かりやすい仕組みです。 実際に20代でシニアマネージャーへ 昇格した例もあり、 成果が役職にしっかり反映されます。 若手でも昇格のチャンスを掴みやすく、 自分の頑張りがきちんと評価される環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⭐1～3週間の研修＋OJTで安心スタート ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 入社後はまず1週間の座学研修で、 業界知識・商材理解・業務フローを習得。 その後、1～2週間のOJTで現場に同行し、 課題の見方や提案の組み立て方、 スタッフ育成のポイントを 先輩が実例を交えて伝えていきます。 担当は最初3～5店舗から。 段階的に業務を広げていけるため、 若手でも自信が育ちやすい設計です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⭐既存顧客メインで提案に集中できる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 訪問先は取引のある法人のお客様が中心。 関西エリアでは30～50店舗を 3名で担当する運営体制です。 課題特定→企画提案→育成→フォローと、 一連のサイクルに取り組むことで、 営業とディレクションの力を磨けます。 新規開拓に追われるのではなく、 改善提案に時間を使える点が特長です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⭐残業ほぼナシで仕事に集中 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 実働8時間でほぼ定時退社。 訪問スケジュールは自分で調整できるため、 業務を組み立てやすく、 日中に集中して終わらせることが可能です。 仕事後にジムへ行くスタッフや、 資格勉強を続けるメンバーもおり、 オンオフの切り替えがしやすいのが魅力。 有給取得も推奨され、 連休をつくって旅行に行く社員もいます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⭐3部門連携で提案の質を高められる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業窓口のセールスマーケティング部門 分析・改善を担うコンサルティング部門 販売支援のセールスオペレーション部門 3部体制で店舗を支援します。 現場に足りないものや改善の糸口を 専門部署と連携しながら進められるため、 質の高い提案を実行できます。 若手でも挑戦しやすい背景があります。 ✨先輩の声 ￣￣V￣￣￣￣￣ 初日は緊張でメモを取る手が震えましたが 「まずは流れだけ見てみよう」と 先輩が同行し、会話の組み立て方まで 丁寧に示してくれました。 帰り道に「今日の良かった点」を フィードバックしてくれたおかげで、 不安よりも次の訪問が楽しみに。 こうした積み重ねが自信につながっています。 ✅当社HPはコチラからご覧ください！ ⇒ https://www.ikusei-a.co.jp/

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