【正社員】放課後等デイサービスの児童発達支援管理責任者／みんなで試行錯誤できる職場⭐日祝はお休み！引っ越し手当あり！

⭐━━━━━━━━ 　子どもの未来を 　チームで描く ━━━━━━━━⭐ 個別支援計画は、単なる書類ではありません。 子どもの「明日」をどう明るくするか、みんなで試行錯誤する地図です。 管理者として、スタッフ全員が笑顔でいられる環境を一緒に作っていきませんか。 【具体的な業務】 ・個別支援計画の作成・モニタリング ・保護者様対応（定期的な面談・共有） ・スタッフの指導・育成・チームビルディング ・関係機関（自治体、学校、相談支援事業所など）との連携窓口 ・現場サポート（運動プログラム補助や送迎など） ＼✨魅力ポイント✨／ ✅”失敗”がない文化 「ソレイユキッズ」では、 うまくいかないことを失敗とは呼びません。 その方法では合わないと分かった、 という貴重な発見と捉えます。 正解がない療育の世界だからこそ、 一人で悩まず、チームで試行錯誤を楽しむ。 そんな実験と発見の日々が待っています。 ✅明確なメソッド 「運動療育」という軸があるため、 支援の方向性に迷いが生まれません。 ✅業務効率UP 音声入力対応のタブレット端末など ICT導入により事務作業を効率化。 業務時間内に記録が完了します。 ⭐定員10名に対し、スタッフ3〜5名体制 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 一斉保育のような慌ただしさはありません。 子どもたちの「スモールステップ」を チームで見守り、成長を喜び合える環境です。 私たちと一緒に、子どもたちの 未来を支えるお仕事をしませんか。 【責任者・スタッフメッセージ】 責任者・天花寺（てんげいじ） ￣V￣￣￣￣￣￣￣ 運動が得意な人よりも、 苦手だった人のほうが 「ここが怖い」「ここが難しい」 という子どもの気持ちに深く共感できます。 実際に、跳び箱や鉄棒が苦手だったスタッフが、 子どもと一緒に練習してできるようになった時、 子ども以上に喜んでいる姿もあります。 その「できた！」という共感が、 子どもたちとの信頼関係を深めます。 【2】失敗を責めない。「次はどうする？」をチームで話す文化。 スタッフ・Mさん ￣V￣￣￣￣￣￣￣ 入職当初、文章作成や記録業務に苦手意識がありました。 しかし、ここでは誰も失敗を責めたりしません。 先輩たちが私の書いた記録を丁寧に見てくれて、 こう書くと伝わりやすいよと何度も教えてくれました。 今では、保護者様への連絡帳も自信を持って書けるようになり、 先生がいないと寂しいと言っていただくことも。 ここでは「担任制」ではなく「チーム支援」。 自然と周りがサポートしてくれるので一人で抱え込まず、 自分らしく成長できていると感じます。 【スキルアップ✅】 月に2回、全職員が集まる「全体研修」と「体操研修」があります。 「この動き、子どもにはどう見えるかな？」と検証したり、グループワークで事例検討を行ったりします。 未経験の方やブランクのある方も、この研修を通じて専門的な知識（構造化、視覚支援など）を自然と身につけられます。 ⭐子どもも職員も笑顔に ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 子ども最優先だけど、職員も幸せでなければ意味がない。 これは、私たちが最も大切にしている理念の一つです。 午前中に事務作業を終わらせてほぼ残業をなくし、お互い様で休みを取り合って有給消化率も100％に近いです。 ⭐ジャッジしない文化 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 支援の振り返りミーティングでは、「今日はどうだった？」「次はこうしてみようか」と、前向きな意見が飛び交う職場です。 ⭐多様な年代が活躍 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 正規職員約20名が在籍しており、20代〜50代が幅広く活躍中。 保育士、教員免許保持者、未経験者など、経験やスキルも様々です。

児童相談員 保育士 幼稚園教諭