【業務委託】管理会計コンサルタント（業務改善・DX推進）

仕事内容 私たちRGPは、1996年に米国で創業したコンサルティングファームです。2000年にはNASDAQに上場し、世界60拠点にてFortune 100企業の多くにサービスを提供しています。日本法人は2004年に設立され、経験豊富なコンサルタントがクライアントの現場に入り込み、実務を推進しながら課題解決を支援しています。本ポジションでは、クライアント企業における管理会計業務の高度化および業務改善プロジェクトにご参画いただきます。 月次の数値管理・レポーティング業務を中心に、業務の可視化・標準化・効率化、さらには将来的なシステム化（DX）までを見据えた改善活動をリードいただくポジションです。 単なるオペレーションではなく、現場に入り込みながら業務全体を俯瞰し、課題の特定から改善の実行まで一貫して担っていただきます。 ■ 主な業務内容 ・月次管理会計業務の運営・レビュー支援 各拠点から収集される試算表（Excel）の取りまとめ・整合性確認、月次数値の集計・レビューを担当いただきます。 月初に集中する業務の進捗・品質管理や、差異分析・異常値の原因特定、関係部門との調整も行っていただきます。 ・チェック／統制機能の強化（管理者サポート） 既存業務の全体像を把握し、レビュー観点の整理やチェック体制の構築を推進いただきます。 現担当者（派遣社員）の作業確認や指導、不測事態への対応、成果物の品質担保も担っていただきます。 ・業務の可視化・標準化（マニュアル整備） 属人化している業務の整理・言語化を行い、業務フローの可視化（As-Is整理）およびマニュアル整備を推進します。 誰でも再現可能なオペレーションへの標準化を目指していただきます。 ・業務改善・プロセス最適化 手作業や非効率なプロセスの洗い出しを行い、Excel運用の整理・改善（フォーマット統一、処理効率化等）を推進いただきます。 月次業務のボトルネック分析および改善施策の立案・実行もお任せします。 ・DX／システム化に向けた支援（将来的関与） 外部ベンダーによるシステム導入プロジェクトと連携し、業務要件の整理や業務フロー設計を支援いただきます。 移行期における現場運用とシステムの橋渡し役としての役割も期待されます。 本案件は、既存の業務を回すだけでなく、業務の構造を理解し、より良い形へと再設計していくフェーズにあります。 管理会計の知見を活かしながら、業務改善・標準化・DX推進まで一貫して関わりたい方にとって、非常にやりがいのあるポジションです。 ※業務内容の変更の範囲：会社の定める業務

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