【正社員】戦略的経営推進メンバー（総務・人事・企画・社内庶務）／主体的に会社を動かせるポジション。店舗拡大の”立役者”求む。

経営課題を自ら見つけ、解決策を実行する【プロデューサー】求む。 このポジションのミッションは、社長が「事業の拡大」と「お客様への価値提供」という本業にフルコミットできる環境を設計・実行すること。 社長の第二の頭脳となり、会社の未来を自ら設計し、アクションプランに落とし込んで実行する「戦略的な推進役」です。 CAGR(年平均成長率)100%成長の企業において、社長の右腕左腕としてサポートする役割を担っていただきます。 当社に限らず、急成長中の中小企業においては、会社の制度や仕組みなど、現状は未整備だったり整備途中の課題が山積している状況が多く見られます。 既存メンバーが気付いていないそれらの課題をご自身で発見し、解決していく姿勢が求められます。 また、会社代表の側で働けて、会社代表から直接の指示が飛び交うことも多いですが、それらをご自身の学びや成長に繋げたい！という成長意欲のある方には、最適なポジションと考えております。 これから急成長を遂げる明るい未来を持った企業で、会社と共にご自身の成長やキャリアアップに繋げる働き方を求める方にピッタリな環境です。 ぜひ貴方のスキルや経験を、当社で存分に発揮されてはいかがでしょうか？！ 安定成長を遂げ、いよいよ多店舗展開のフェーズに進もうとしている当社ですが、その成長速度に「組織の仕組み化」が追いついていません。 【課題その１】仕組みの未整備 総務、人事、労務といったバックオフィスの管理フローや制度が、属人的になっており、急成長に対応できる堅牢な組織基盤が未整備です。 【課題その２】戦略的推進役の不足 社長の指示を待つのではなく、「会社の未来のために、今何ができるか」を考え、率先して手を挙げ、素早いレスポンスと強い責任感を持ってプロジェクトを完遂できる推進力が不足しています。 あなたには、この課題を解決する「プロデューサー」として、会社の攻め（新規事業、集客）と守り（組織基盤、効率化）の両面を、社長の視点でカバーしていただきます。 業務は多岐に渡りますが、できることから一つずつで問題ありません。 ◆業務内容◆ 社長の”困りごと”を引き受ける【戦略推進と組織設計】をお願いします。 この仕事は、社長の業務を幅広く引き受け、会社全体の「生産性」と「成長スピード」を最大化することです。 特定の業務に縛られず、「どうすれば会社がもっと良くなるか」を常に考え、行動していただける方を求めています。 【攻めの戦略推進】 ・新規事業・集客の企画立案と実行 新規出店・事業開発：市場調査、競合分析、候補物件の選定、契約準備、備品手配など、新規出店に関わる全てのプロセスを社長と二人三脚で推進します。 ・集客・マーケティング戦略 地域特性を考慮したWeb広告、SNS連動施策の企画、効果測定、改善提案など、売上向上に直結するマーケティング施策の推進。 ・採用戦略の実行と、採用活動業務 採用HP、求人原稿の企画・リライト、SNSでの情報発信など、採用活動を有利に進める広報戦略の推進。 採用基準や選考プロセス自体に意見を出していただきます。 ・営業戦略の策定と実行 店舗運営における広告費用や、お客様来店などのデータに鑑みた分析と戦略策定、施策の実行。 【守りの組織設計】 ・バックオフィスと経営サポートの効率化 労務、総務、経理補助、勤怠管理システム運用、各種経費処理、月次決算サポート、freeeへの入力、簡単なシステム管理など、バックオフィス業務全般の管理と効率化。 「このフローはもっと短縮できないか」と常に業務改善視点を持って取り組みます。 ・人事・採用実務 求人媒体選定・管理、応募者対応、面接日程調整など、中途採用実務の推進。 外部の採用委託チームとの連携窓口。 ・社長秘書業務 社長のスケジュール管理、出張手配、各種資料作成サポートなど、社長が事業に集中するための環境づくり。 ◆重要なインプット◆ 現場の状況や社員のお困りごとを肌で感じるため、入社初期に店舗での買取スタッフとしての業務を体験していただきます。 これは、机上の空論を避け、経営企画を成功させるための具体的なインプットです。 また、現場の仲間とのコミュニケーションは仕事をする上でとても重要です。 協力して仕事をする上で、現場での買取業務は重要なインプットとなります。

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