【正社員】ビルマネジメント本部での部門マネージャー候補／20職場、100名を束ねる。会社の根幹を動かす本部長の右腕へ

✅約20職場・約100名を ✅本部長の右腕として動かす 複数の現場で働くスタッフ、ビルオーナーをはじめとするお客様、部門の収支。そのすべてを見渡し、設備部門という一つの事業を動かすポジションです。 日本環境マネジメントは、1974年に施設総合管理と環境保全を主な事業として創業しました。現在は、学校・医療機関・官公庁・民間ビルなど、さまざまな施設の総合管理を担っています。 今回募集するのは、その原点であり、今も会社を支える柱の一つであるビルマネジメント事業の設備部門マネージャー候補。本部長の右腕として、約20職場・約100名のスタッフが関わる部門の事業運営を担っていただきます。 設備の専門知識だけで現場を支えるのではなく、人・顧客・数字をつなぎ、部門全体がより良く動く状態をつくる仕事です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 具体的にお任せすること ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ✅約20職場の運営状況の把握・巡回 各職場を巡回し、現場責任者やスタッフとコミュニケーションを取りながら、業務の進捗、運営上の問題、改善すべき点を把握します。 ✅約100名のスタッフに関わる組織マネジメント 一人ひとりを直接管理するのではなく、各現場の責任者と連携し、部門全体が安定して動く体制を整えます。現場の責任者・社員の育成も一緒になり考えていく大切な役割です。 ✅ビルオーナーなどのお客様との折衝 施設運営に関するご要望や改善事項を伺い、現場と調整しながら対応方針を決定します。お客様の意向をそのまま現場へ渡すのではなく、実現方法や優先順位まで整理して双方をつなぎます。 ✅収支管理・事業運営 各職場や設備部門全体の収支を把握し、品質を維持しながら、継続的に利益を生み出せる運営を考えます。人員、業務品質、コストのバランスを見ながら、必要な改善を進めてください。 ✅本部長の補佐・部門方針の実行 現場から得た情報や数字を本部長と共有し、部門として取り組むテーマや優先順位を決定します。決めたことを各現場へ展開し、実行までやり切るところを担います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 重視するのは「設備の専門性」より 「組織と事業を動かしてきた経験」 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 設備関連の資格や、ビルメンテナンス業界での経験は必須ではありません。 もちろん、入社後に設備管理の仕事や現場の特性を理解していく必要はあります。しかし、このポジションに最も必要なのは、専門知識だけで判断する力ではなく、現場の声を集め、顧客と向き合い、数字を見ながら、組織として進む方向を決める力です。 たとえば、多店舗を管轄するエリアマネージャー、複数拠点を束ねる物流・サービス部門の責任者、大規模な店舗・ホテル・コールセンター・人材サービスなどの運営責任者として、多くのスタッフと事業を動かしてきた方。その経験を、業界を越えて活かせます。 すべてを自分で抱えるのではなく、現場責任者へ役割を任せ、必要なときには自ら現場へ入り、組織全体として成果を出してきた方を求めています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ このポジションで得られるもの ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ✅部門長候補として、事業運営の中核を担える 現場管理の延長ではなく、本部長とともに部門の方針や収支に関わるポジションです。これまでのマネジメント経験を、より大きな事業責任へ広げられます。 ✅現場・顧客・経営の三つをつなぐ経験ができる 約20職場の現場運営、ビルオーナーとの折衝、部門の収支管理を一体で担います。人の管理だけ、数字の管理だけでは得られない事業統括の経験を積めます。 ✅会社の原点である事業を、次の時代へつなげられる 施設総合管理は、日本環境マネジメントが創業時から培ってきた事業です。学校、医療機関、官公庁、民間ビルなど、地域の生活に欠かせない施設を支える事業の次代を担ってください。

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