【正社員】大学で生まれた技術や研究成果を事業につなぐコーディネーター／経験に応じてキャリアアップの道多数！経験・成長できる環境です

九大OIPは、九州大学の産学官連携部門の一部を株式会社化することで設立されました。 ●九州大学の研究成果を社会実装するシーズプッシュの発想と、 ●政策・社会ニーズに合わせて研究開発をマネジメントするニーズプルの発想、 の両面から、アカデミアと産業界の橋渡しを担います。 具体的には、 ●研究成果の知財化・マーケティング ●研究者・CXOへの起業支援 ●共同研究プロジェクトの創出・運営 ●産業ビジョン・将来シナリオ作り ●事業会社の設立・運営 などを行っています。 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ チーム・ポジション ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 下記の3つのチーム及び2つのポジションでの業務を若干名募集します。 初期配属がいずれのチームになるか、及びいずれのポジションになるかは、応募者本人の希望と、会社との協議により決定します。 チーム①：サイエンスドリブンチーム ●大学の知的財産を基にした事業企画・マーケティング ●大学発スタートアップの起業支援として、事業計画案の作成やチーム編成等の起業サポート、創業支援ファンドの運営 ●特許出願から研究を活性化するためのライセンス化、契約、知的財産権の権利強化 チーム②：イシュードリブンチーム ●民間企業等との共同研究の創出や研究プロジェクト・拠点形成の支援 ●形成された共同研究プロジェクトのマネジメント ●大学と企業や自治体による課題探求から共創プロジェクトの創出支援・実行 ●産学官連携に関する企画・調整、社内・学内のルール整備 チーム③：ビジョンドリブンチーム ●研究成果を基にした事業会社を大学の孫会社として企画・設立・運営 ●政策課題・社会課題の解決に向けた大型の研究開発プロジェクトを企画し国事業へ申請 ●産学官で連携し、新たな産業ビジョンを描き、それを実現するバリューチェーンを構築 ●九大OIP自身の新規事業開発 ポジション(A)：コーディネーター ●OIPが実施する各プロジェクトのリーダーとして、企業・自治体・研究者等との議論や交渉 ●議論や交渉の前提となる企画を立案や、社内・学内調整 ポジション(B)：マネージャー ●チーム内の複数のプロジェクトやコーディネーターを束ね方向付けや進捗管理 ●プレイングマネージャーとして自らもコーディネーター業務を実施 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ やりがい・求められること ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ▼研究成果を世に出していくためのコーディネート ときには研究成果を活かせる民間企業を開拓したり、ときには産学共同研究プロジェクトの契約締結業務を行ったり、事業化に向けてのプロジェクトマネジメントや教授の研究サポート、提案書の作成…プロジェクトの立ち上げから推進、その後のフォローアップまで、仕事の幅は広いですが、今までなかった技術や研究がカタチになって世に出ていく。そんな瞬間を支える仕事には、達成感も、成長もたっぷりです。 ▼大学の研究成果を基にした価値提案 私たちの仕事は、「技術営業」と「知的財産管理」というとイメージしやすいかもしれません。大学が保有する特許やまだ世に出ていない研究成果を基にした製品化やサービス等の事業化を提案する。今では当たり前になっている技術も、世界的な権威ある賞を取ったあの技術も、実は大学の研究から始まっている。なんてことも、よくあること。それを生み出していく醍醐味、たっぷりと味わえます。 ▼技術の目利きからビジネスの目利きまで 提案先は、大手企業から中小、ベンチャー企業まで。技術と企業をマッチングする目利きを養える環境です。また、技術のトップなど役職者との直接商談がほとんどなので、決裁者とのコネクションも増やしていけます。世界に誇る大手企業の技術者と直接技術移転の話をすることも。これからこの技術がどう世に出ていくのか…考えただけでもワクワクです。 ▼技術の橋渡し役 二酸化炭素を吸収できる膜の研究や大型構造物の計測技術、半導体のサプライチェーンを変えるような要素技術…ここでは語り切れない研究成果が大学には沢山あります。そういった成果を世の中の役立つ技術や事業につなげる「橋渡し役」が私たちの仕事。サイエンスの世界が好きな方にぜひ仲間になっていただきたいと思っています。 プロジェクトは数年単位の物も多く、はじめの数年は手探りなことばかりだと思いますが、２～３年経てば、教授に「あなたに任せたい」と言われるように。そこからさらに経験を積むと、ビジネス化のプロとしてアドバイスを求められるようになります。一緒にたくさんの研究成果を事業化していきましょう。 ▼自らの能力開発 九大OIPは、大学の産学官連携の多くが一つの法人に外部化された、日本で唯一の組織です。そのため、実施できる業務は幅広く、また学内外のステークホルダーも多種多様です。プロジェクトとしても営利・非営利のものが混在します。 このような業務を担い発展させるためには、既存の職種や業務に留まらず、自ら能力開発を行うことが重要です。 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ それぞれのチームとコーディネーターの役割について ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ■サイエンスドリブンチーム■ 大学の知的財産を権利化したり、ライセンス契約に結び付けたり、社会実装を進めるチームです。 知財に関する経験・知識やマーケティング、ライセンス先開拓などの経験が活かせます。また、セールスエンジニアなど技術について提案を行ってきた方も活躍いただけます。 ■イシュードリブンチーム■ 産学官連携プロジェクトの立ち上げから推進までをマネジメントしていくチームです。 産学官の連携業務経験はもちろん、領域問わずプロジェクトを動かした経験などを発揮できます。また、ビジネスマッチングなどの経験も活かせます。 ■ビジョンドリブンチーム■ 大学の研究成果やアイデアを新規事業や産業ビジョンへと発展させることがメインミッションです。 新規事業開発など、新しい技術やサービス、アイデアを形にしてきた経験をお持ちの方に活躍いただける領域です。

アライアンス企画/推進 ライセンスビジネス企画/推進 技術営業/プリセールス（鉄鋼/非鉄金属/金属製品）