【正社員】家具メーカーの社内DX・AI推進担当／AI・RPAを活用した業務改善／年間休日128日◎

＼ この求人のポイント ／ ✨AI・RPAを使った社内業務の改善 ✨課題発見から実装、定着まで一貫して担当 ✨新しいツールを積極的に試せる環境 ✨企画経験やデータ分析経験も活かせる ✨年間休日128日・原則定時退社 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ AIを導入することが、ゴールではありません。 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 生成AIやRPA、ローコードツール。 業務を効率化するための選択肢は、急速に増えています。 ただし、ツールを導入するだけでは、会社の仕事は変わりません。 現場の課題を見つける。 業務の流れを整理する。 最適な方法を選び、実際に動く仕組みへ落とし込む。 導入した後も、使われ方や成果を確かめながら改善を重ねる。 今回募集するのは、そこまで一貫して担う「社内DX・AI推進担当」です。 弘益は、オフィスや公共施設、商業空間、家庭向け商品まで、幅広い家具を企画・製造・販売する総合家具メーカー。 自社工場を持つメーカーでありながら、他メーカーの商品を扱う商社としての機能も備えています。 商品、受注、在庫、営業、事務、物流。 社内には、まだ効率化できる業務や、データを活かし切れていない領域が数多くあります。 決められた仕様に沿ってシステムを作るのではなく、まずは「何を変えるべきか」を考えるところから。 課題発見から実装まで、自分の手で会社の仕事を変えていくポジションです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【具体的な業務内容】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 担当範囲は、企画や要件整理だけではありません。 小さく作り、現場で試し、結果を見ながら改善する。実装まで自分で手を動かせる方を求めています。 ▼ 課題の発見・企画（上流工程） ・各部門への課題ヒアリング、現状分析 ・既存業務フローの整理、可視化 ・AIやRPAを活用した改善施策の企画 ・新しいITツールの選定、導入提案 ▼ 開発・実装（ノーコード・ローコード中心） ・生成AIを活用した社内業務の効率化 ・AIエージェント、自動化ツールの検証・導入 ・UiPathなどを使用したRPA開発 ・ローコードツールによる社内アプリ開発 ・Excel、スプレッドシート業務の自動化 ・社内システム間のデータ連携 ▼ 導入・改善 ・ツールのテスト、運用、マニュアル作成 ・利用部門への説明会、レクチャー ・導入後の効果測定、継続的な改善 ・業務データの集計、分析、可視化 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【例えば、こんな課題に取り組みます】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 最初から答えが用意されている仕事ではありません。現場の状況や目的を踏まえ、自分で設計します。 ・毎日繰り返している入力作業を自動化する ・複数のExcelデータを自動で集約し、レポートを作成する ・社内の問い合わせ対応に生成AIを活用する ・担当者が目視で確認している作業を仕組み化する ・部署ごとに異なる業務手順を整理、標準化する ・AIエージェントを使い、複数の作業を連携させる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【使用ツール・環境の例】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・自動化：UiPath / Power Automate Desktop / n8n / Make ・アプリ：AppSheet / Power Apps / Google Apps Script ・その他：Excel / Googleスプレッドシート / Looker Studio / API連携 /生成AI ※すべてを使った経験は不要です！ ツールありきではなく、課題に合わせて適切な方法を選べること。そして、必要な技術を自ら学び、試せることを重視します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【入社後の流れ】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まずは、弘益の事業や各部門の業務を知るところからスタートします。 ◆ ステップ1：業務の理解と課題整理 現場へのヒアリングや既存ツールの確認を通じて、現在の業務フローを学びます。 ◆ ステップ2：小規模な改善の企画・実装 自分でできそうなテーマから取り組み、効果を確認しながら改善を重ねます。 ◆ ステップ3：全社的なDX推進へ 徐々に複数部門に関わるDX施策や、生成AIを活用した仕組みづくりへと領域を広げます。 ※社内の仕事を深く理解することが不可欠なため、入社後1〜2年程度は原則出社。業務習得後のリモートワークについては相談可能です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【仕事の面白さ】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 社内DXの目的は、新しいシステムを入れることではありません。 「業務時間を短縮する」 「ミスを減らす」 「属人化している仕事を、誰でも対応できる形に変える」 社員が、本来向き合うべき仕事に時間を使える状態をつくることが、このポジションの役割です。 自分が見つけた課題に対し、解決策を考え、実装した仕組みが全社へ広がることもあります。 システムを作るだけではなく、会社の働き方そのものを変えられる面白さがあります。

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