【正社員】スタッフ管理（清掃）／2028年に平均年収600万円を目指す／長く活かせる技術職

ラ・ユニークのスタッフ管理は、 ただ人を動かす仕事ではありません。 現場で働くスタッフの話を聞く。 困っていることに気づく。 働きやすい状態をつくる。 お客様が安心できる品質を守る。 人と現場の間に入り、 昨日よりも良い現場をつくっていく仕事です。 清掃業界の経験は問いません。 飲食、販売、物流、介護、警備などで、 スタッフと関わってきた経験。 シフトを組んだ経験。 新人に仕事を教えた経験。 現場を回してきた経験。 その経験を、 ラ・ユニークで活かしませんか。 ━━━ ■求人のポイント ━━━ ・業界未経験OK ・正社員募集 ・月給23万円以上 ・賞与年3回 ・交通費全額支給 ・社用携帯貸与 ・リーダー経験が活かせる ・人と話すことが好きな方に向いています ・将来は主任、係長、課長も目指せる ・現場運営、スタッフ育成などが学べる ・2028年に平均年収600万円を目指す会社 ━━━ ■仕事内容 ━━━ 清掃現場で働くスタッフを支え、 現場の品質と運営を守る仕事です。 担当するのは、 パート・アルバイトスタッフ、 協力会社の方、現場の主任や リーダーとのやり取りです。 自分が清掃作業をするだけではなく、 人が働きやすい状態をつくり、 現場がスムーズに回るように整えます。 人を支え、 現場を整え、 サービス品質を高める 現場マネジメント職です。 ＜具体的には＞ ・担当現場の品質管理 ・現場の巡回、点検 ・スタッフへの改善指導 ・シフト作成 ・勤怠管理 ・欠員対応 ・新人スタッフの面接 ・OJT、教育研修 ・クライアント対応 ・定例ミーティング ・改善提案書の作成 ・売上、原価、労務コストの管理 最初からすべてを完璧にできる必要はありません。 まずは現場を知ること。 スタッフの名前を覚えること。 どんなことで困っているのかを知ること。 そこから少しずつ、 管理の仕事を覚えていきます。 ━━━ ■この仕事で得られるもの ━━━ この仕事で得られるのは、 清掃業界の知識だけではありません。 人をまとめる力。 現場を改善する力。 お客様と話す力。 トラブルに対応する力。 数字を見て判断する力。 チームで成果を出す力。 これらは、どの業界でも通用する マネジメントスキルです。 ラ・ユニークのスタッフ管理は、 現場で終わる仕事ではありません。 現場を知り、 人を育て、 品質を高め、 事業を支える仕事です。 ━━━ ■キャリアアップ ━━━ ラ・ユニークでは、 頑張りや成長を評価する制度があります。 スタッフ管理として経験を積んだ後は、 リーダー、主任、係長、課長など、 上のポジションを目指すことも可能です。 現場を支える。 スタッフを育てる。 品質を上げる。 お客様から信頼される。 チームをまとめる。 数字を管理する。 できることが増えるほど、 任される仕事も、収入も上がっていきます。 ━━━ ■大切にしていること ━━━ 一番大切なのは、 人から信頼されることです。 清掃現場では、 さまざまな年齢、立場、働き方のスタッフがいます。 長く働いている方。 短時間勤務の方。 家庭と両立している方。 現場をまとめる主任。 応援に入るマスターチーム。 その人たちと関わりながら、 現場を良くしていく必要があります。 だから、強く命令する人よりも、 相談してもらえる人が向いています。 明るいけれど、軽くない。 優しいけれど、曖昧にしない。 誠実に話を聞ける。 約束したことを守れる。 できないことは、できないと言える。 そんな人が、 スタッフ管理として活躍しています。 ━━━ ■これからも必要とされる仕事です ━━━ AIやロボット技術が進化し、 世の中の仕事は大きく変わり始めています。 事務作業やデータ処理など、 AIに置き換わる仕事も増えていくはずです。 一方で、清掃の仕事は、 この先も人の力が必要とされる仕事です。 なぜなら、清掃は 単に汚れを落とす作業ではないからです。 建物を使う人が、 気持ちよく過ごせるか。 お客様が、 安心して施設を任せられるか。 現場で働くスタッフが、 無理なく良い仕事を続けられるか。 そこには、 人だからこそできる判断や気配りがあります。 清掃ロボットやAIは、 これから業界を支える存在になります。 しかし、現場の品質を決めるのは、 最後は人です。 そして、 その人たちが力を発揮できるように 支えることが、スタッフ管理の役割です。 ━━━ ■業界の課題 ━━━ 清掃業界は、 社会に欠かせない仕事です。 しかし一方で、 人手不足という大きな課題があります。 人が足りない。 育成に時間をかけられない。 現場ごとに品質がばらつく。 スタッフが定着しにくい。 管理者が現場を見きれない。 その結果、 高い品質のサービスを 安定して提供できていない会社もあります。 だからこそ、 ラ・ユニークには勝ち筋があります。 私たちは、 清掃を単なる作業とは考えていません。 お客様の建物をきれいに保ち、 そこで働く人、学ぶ人、訪れる人が、 気持ちよく過ごせる空間をつくる仕事だと考えています。 その品質を支えるために、 スタッフ管理の存在が欠かせません。 ━━━ ■ラ・ユニークの強み ━━━ ラ・ユニークには、 高品質なサービスを支える 独自の組織体制があります。 その一つが、 「マスターチーム」です。 現場に穴が空きそうな場合や 新規の立上げの際には マスターチームが動きます。 現場の品質を保つ。 スタッフを育てる。 清掃技術を共有する。 サービスレベルを高める。 そのための中核チームです。 人手不足の業界だからこそ、 人が足りず品質が下がる。 そんな状態で終わらせない。 どのようなお客様にも 一定以上の品質を出せるように、 特別なチームをつくるとともに、 研修や育成の仕組みづくりを進めてきました。 ━━━ ■平均年収600万円を目指して ━━━ 清掃は、社会に欠かせない仕事です。 だからこそ、 働く人がもっと誇れる仕事にしたい。 技術を身につけた人が、 きちんと評価される会社にしたい。 会社が成長して得た利益を、 社員に還元していきたい。 その方針のもと、 賞与年3回、評価制度、 キャリアアップの仕組みを整えています。 2028年には、 平均年収600万円を目指しています。 清掃業で働くことが、 ステータスになる。 そんな未来を、 本気でつくろうとしている会社です。 ━━━ ■社長も未経験から挑戦しました。 ━━━ 代表の北川は、 もともとラ・ユニークで アルバイトとして働いていました。 現場を知っています。 清掃の大変さも、 やりがいも知っています。 だからこそ、 現場で働く人こそが、 この事業の価値だと考えています。 会社を伸ばすために、 現場の人を使うのではありません。 現場で働く人が輝くこと。 技術を身につけること。 誇りを持って働けること。 収入を上げていけること。 それこそが、 ラ・ユニークの成長戦略です。

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