【正社員】不動産管理部の課長候補｜名古屋本社勤務／あなたの一手が、一棟の価値を変え、事業そのものを伸ばす。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　 　　――その物件は、まだ稼げる。 そう言い切れるかどうかは、あなた次第だ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 私たちが手がけるのは、 単なる「不動産管理」ではありません。 目指すのは、 資産の価値を引き上げ、収益を最大化すること。 稼働率を上げる。 コストを最適化する。 データで読み、戦略で動かす。 そして―― “眠っている価値”を叩き起こす。 その中枢を担うのが、 今回募集する不動産管理部門の課長候補です。 ■　　■　　■ あなたにお任せしたいのは―… 現場の延長ではなく、経営に直結する意思決定領域。 部長の右腕として 管理部門を“進化させる側”に立っていただきます。 ✅収益不動産の運営戦略立案と実行 ✅入居率・収益率を高めるための手打ち設計 ✅修繕・リノベーションによる価値再生 ✅データ分析に基づく意思決定支援 ✅DXによる業務改革の推進 「なんとなく回す管理」ではなく ――数字で勝ちに行く管理へ。 【具体的なミッション】 ■資産価値を高める運用統括 一棟中古物件をメインに扱い、 多様なアセットを横断し、収益最大化をリード。 稼働率向上・リーシング戦略・バリューアップを一手に担います。 ■DXによる“管理の再定義” 業務フローの可視化、システム導入、データ活用。 管理部門を“利益を生む組織”へ変革してください。 ■収支・KPIマネジメント 物件ごとの収支設計から、部門全体のKPI（稼働率・収益率など）の設計・達成まで。数字で語り、数字で導く役割です。 ■“再生”の視点を持つ企画提案 修繕・リノベーション・用途変更。 管理の枠を超え、価値創造の起点になるポジションです。 ■組織をつくる メンバーの育成、評価、外部パートナーの統制。 そして、戦略を現場に落とし込み、実行させる。 この仕事の本質は、 「管理」ではなく「経営」です。 現場を回すだけではなく、 数字と向き合い、構造を変え、 組織としての競争力を高めていく。 不動産を通じて“価値を生み出す側”へ。 その中心に立つポジションです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【なぜ、この会社なのか】 一人当たり付加価値4,200万円。 業界平均の約4倍という圧倒的な生産性。 その背景にあるのは、 仕組み・人材・挑戦を重視する文化です。 DX認定の取得、AI活用の推進、 そして200を超えるアイデアが生まれる組織。 ここには、 「変えよう」とする人が評価される環境があります。 ・RPA・専用システムによる業務改革 ・AI活用の推進 ・自社クラウドファンディング事業「Sols」 『不動産×IT×金融』 この掛け算の中で、 管理部門すらも“攻めの領域”へ進化している会社です。

不動産コンサルタント その他不動産管理/運用 その他不動産専門職