【正社員】管理部門の管理職（次長クラス）／岐阜西濃／裁量大のキーパーソン／次代を担う経営人材募集！

次期社長となる人材を待ち望んでいます 【 求人のポイント 】 ✅地域密着の安定成長企業 ✅裁量が大きい管理職ポジション ✅社長の近くで経営を学べる ✅人材とものづくり両方に携わる ✅現場と距離が近く温かい社風 ✅組織改革や仕組みづくりも ✅転勤なし／地元で腰を据える ━━━━━━━━━━ 地域企業を支える 人づくりとものづくり ━━━━━━━━━━ 株式会社アペックス は従業員数95名、岐阜県西濃エリアを中心に、人材紹介・人材派遣・紹介予定派遣・業務請負・採用支援などを展開する地域密着型の総合人材サービス企業です。「人を一番に考える」という理念のもと、企業と求職者の双方に寄り添いながら、地域雇用の創出に貢献しています。 またグループ全体では、包装資材・パッケージ製造や包装加工など、ものづくり分野にも事業を展開。食品・健康食品・化粧品関連など幅広い業界と取引を行い、長年培った技術力と安定した経営基盤を築いています。 今回募集する管理職は、こうした複数事業を横断的に支える中核ポジション。経営に深く関わりながら、組織づくり・仕組みづくり・将来の経営承継まで見据えて活躍できる重要な役割です。 ✅パッケージ製造で地域トップクラス ✅取引先は地元大手優良企業 ✅岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進企業 ✅企業内保育園を他に先駆けて運営 ＜グループ企業＞ オークニ株式会社 ＜主要取引先＞ アピ株式会社 イビデン株式会社 イビデン産業株式会社 ほか 【 採用メッセージ 】 代表取締役社長 市田和彦 ━━━━━━━━━━ 地域に必要とされる会社を 「長く存続させる」 というミッション ━━━━━━━━━━ はじめまして。（株）アペックスの社長、市田と申します。私たちは長年、岐阜県西濃地域で事業を続けてきました。人材サービスも、ものづくりも、結局は「人」がすべて。どれだけ設備や仕組みが整っていても、最後は人と人との信頼関係で成り立っています。 ありがたいことに、当社は地域のお客様とのお付き合いが長く、社員も真面目であたたかい人ばかり。この会社を次の世代につないでいくために必要な、一緒に未来を考えてくれる管理職を探しています。当社を知っていただくための試用期間を経てすぐに、次長クラスからスタートしていただくことを想定しております。 ━━━━━━━━━━━━ 思い描くのは 現場を大切にする人 ━━━━━━━━━━━━ 完璧な管理職、経営者を求めているわけではありません。経験は大切ですが、それ以上に、「社員を大切にできるか」「現場の話をちゃんと聞けるか」「地域に根を張り、汗をかく覚悟があるか」を重視しています。 当社は、大企業のように分業化された組織ではありません。だからこそ現場に近い場所で、本当に組織を動かす実感と手ごたえを味わいながら、活躍していただけることをお約束します。 現場の社員と話し、数字を見て、悩みながら判断する。そんな積み重ねの中で、自然と「経営者の視点」が身についていくことでしょう。主体的に事業を推し進めていただけたら本望ですが、私ももちろん場面に応じて助言を行い、あなたの成長をすぐ近くで支えていきます。 ━━━━━━━━━━━━ 管理職から次期社長へ 私は本気です ━━━━━━━━━━━━ そして将来的には、社長を引き継いで欲しいと願っています。もちろん簡単な話ではありません。しかし知っていただきたいのは、紆余曲折がありながらも、自分の判断で会社がよくなり、社員が笑顔で働き、お客様から感謝されるなど、トップに立つものにしか味わえない大きなやりがいがあるということ。 地域に必要とされる会社を守りながら、新しい時代に合わせて変えていく。その役割を担っていただけたら嬉しいです。 もし少しでも興味を持っていただけたなら、まずはご応募をお願いいたします。あなたとお会いできることを、心より楽しみにしています。 ＜ 社長略歴 ＞ 揖斐川町出身、64歳。 東京の大学を卒業後、外資系商社に勤務しグローバルなビジネスを経験。 その後、不動産開発企業へ転職、事業企画や経営視点を磨く。 1992年、東京で人材サービス事業、（株）アペックスを創業。 34歳の時、父親が経営していた大國興業（株）｛現オークニ（株）｝の3代目として故郷、岐阜県揖斐川町へ戻り、アペックスとオークニをグループ化。 大切にしているのは「人を中心に考える経営」。現場との距離を大切に、社員一人ひとりの声に耳を傾ける経営スタイルを貫く。 【 仕事内容 】 ▼ 管理部のキーパーソン 当社管理部の責任者の一人として、経営全体を支える役割を担っていただきます。 具体的には ・組織体制や制度設計の見直し ・経営数値の分析、改善提案 ・各部門との連携・調整 ・金融機関や外部パートナー対応 ・経営会議への参加 ・事業承継を見据えた経営補佐 など。 既存業務を維持するだけではなく、「企業価値の向上」を考え、組織づくりに主体的に関わっていただきます。現社長の近くで経営を学びながら、次期社長候補として会社運営全体を担っていただくことを期待しています。 ▼入社後のプロセス 1. 現場研修（３か月程度） 2. 管理部にてOJT 3. 部門長に就任 4. 担当部門を広げる 5. 管理部責任者に 6. 組織運営に着手 【 管理部について 】 ▼少数精鋭、相談しやすいチーム 管理部門は、経理・総務・人事・営業などを担う、少人数のメンバーで構成されています。経営に近いポジションではありますが、「常に張り詰めている」という空気ではなく、持ち場を越えて自然に協力し合う雰囲気があります。年齢層は幅広く、ベテラン社員から若手までバランスよく在籍。社歴が長い社員も多く、落ち着いた社風で、新しく入社される方にも、周囲が自然に声をかけるようなあたたかさがあります。異業種からの中途入社メンバーも複数活躍し、自分の経験や考えを活かしながら組織づくりに参加できる環境です。

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